備前発条株式会社の部署や仕事内容をご紹介します。
- 営業部
- 安定、成長、永続性の追求
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【あるべき姿】
目標に向けて営業戦略立案から行動計画・活動計画の計画を日々計画的に実践し、既存客先、既存商品の売上げ目標達成管理及び新規顧客、新規製品の成約活動がアクティブに行われ顧客のＣＳ向上を図り、関連事業の将来展望・環境変化の情報取りにも務め、待ち受ける大きな変革・リスク予測の情報収集、進むべき・対処すべき方向性を打ち出し企業としての安定、成長、永続性を追求する中核部門を目指す。
- 【営業部門の主たる実務】
- 開発部
- 製品を使う人の立場と
気持ちになって、考えを形にする
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設計・開発とは「これから作るものに必要とされる機能・性能等を検討し、どのような構成で作るのかを仕様として決定する事」つまり、「考えを形にする事」です。考えを形にして世の中が必要としている製品を作り出すことが設計者の重要な役割です。5年、10年先を見据え、市場動向、客先ニーズ等の情報収集を行い、市場ニーズを的確に捉え、競合他社に先を越されないよう、また、差別化を図った付加価値の高い製品の開発に取り組んでいます。
- 製造部
- お客様にとっての
ベンチマーク企業を目指して
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5年先を見据えて積極的に新しい技術の取組を行い、設備能力をより引き出す為、無駄を排除して生産性を高め、いつも綺麗で風通しの良い職場を目指しています｡また品質万全(品質クレーム0)でタイムリーな対応(納期遅延0)が出来るシステムを構築し地域の同業者様やお客様よりベンチマークとされるような職場も目指しています｡
- 技術部
- 革新的技術は年2件!!を
スローガンに…
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革新的技術（差別化製法、工程設定）をすることで受注活動におけるコスト競争力を持ち、効率的なものづくりの観点からVE検討を行い、お客様へ提案する。また、生産部門の生産性改善、工程改善を主導して製品採算を日々追求しています。
【保全】
設備、治具、金型のメンテナンス（保全）を主とし、予防保全の計画を立案することでトラブルによる生産停止の低減＆再発をさせない様に関係部門と連携し、生産部門が円滑な生産活動が行える様に生産環境の維持管理を日々行っています。
- 品質保証部
- お客様第一で安心して頂ける様､
品質の砦として日々奮闘して
おります｡
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品証部の主な業務は日々､製造で生産される製品の管理及び客先との品質改善活動になります｡品質保証､検査というと製品に向かい黙々と測定器でﾃﾞｰﾀ採取というイメージが強いですが品質改善の為に社内関係部署との連絡や定期的な納入取引先とのコミュニケーションをとる機会が多く､活気ある雰囲気の中 業務を行なっております｡
- 生産管理部
- ものづくり環境の
調和と改善のマネジメント
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我々はものづくりの現場が円滑に進むようにマネジメントをすること。社内外のさまざまな関係者と連携をとり最善の流れを考えながら仕事を進めます。その中で私が主に担当しているのは、自動車の開発に使用する部品の手配。取引先である自動車メーカーや部品メーカーからの「新しい自動車の開発に必要な部品が欲しい」という注文に対し、納期の設定仕入れ先との調整、進行状況の把握などを行い、必要があれば都度改善を図ります。期日までに品質の確保された製品を納入することが、我々に与えられた使命。お客様との信頼関係を深め､客先との調和､バランス感覚が求められる仕事です。
- 総務部
- 縁の下の力持ち
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私達の仕事は、経営者の考え（方針）を浸透させ、社員ひとりひとりが生き生きと目標に打込むことができる環境づくりです。また、中期の目標として、誰もがいつでもチャレンジできる様な人事制度を構築し、企業価値を高めていきたいと思います。目立つ訳ではないけど『縁の下の力持ち』としてがんばっています!!
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